- Hoe leg ik daadwerkelijk verbinding tussen het medisch en sociaal domein?
- Kunnen we besluiten nemen in een netwerkorganisatie, waarbij iedere mening meetelt? Hoe richten we dit dan in? En wat vraagt het van de individuele organisaties?
- Hoe breng ik een structuur aan in mijn (netwerk)organisatie (zoals VSV) waarin gezamenlijke besluitvorming en verantwoordelijkheid voor het behalen van doelstellingen zijn verankerd?
- Is verandering gewenst? En zo ja welke verandering is een verbetering?
- Loopt het toekomstig (operationele) resultaat van uw organisatie gevaar?
- Vindt u strategie noodzakelijk maar bent u te druk met dagelijkse werkzaamheden?
- In welke richting ontwikkelt zich de markt? Welke beleidsmaatregelen vormen kansen of bedreigingen? Op welke fronten moeten buffers worden opgebouwd?
- Is er een structureel probleem in uw medische staf, de procesorganisatie of bestuurlijk dat steeds weer de kop op steekt?
Impology helpt opdrachtgevers bij het maken van weloverwogen keuzes, het ontwikkelen van een praktische strategie en het benodigde projectmanagement benodigd voor het realiseren van veranderprocessen met de bijbehorende resultaten.
Allereerst bepalen we met behulp van onze bedrijfskundige kennis, analyses en up-to-date inzichten de onderliggende oorzaken van problemen. Vervolgens ontwikkelen wij verschillende oplossingsrichtingen, begeleiden wij (indien gewenst) op inspirerende wijze het veranderingstraject en sturen in de uitvoering zodanig bij dat we de gekozen oplossingen gezamenlijk duurzaam weten te realiseren.
Van visie naar werkelijkheid in de praktijk
Welkom bij Impology.
Paul Asbreuk MBA Ing. ESlog Martien C.J.T. Kroeze MBA Ing.
Oprichters Impology